假設(shè)你有稟賦，勤懇會(huì)使它變得更有價(jià)值；假設(shè)你沒有稟賦，勤懇可以填補(bǔ)它的缺乏。這句話既勵(lì)志又寫實(shí)，在體系集成商范疇就有如許一家“勵(lì)志”企業(yè)，既稟賦異稟又不忘初心艱難創(chuàng)業(yè)，它攻破技巧壁壘、開辟新興范疇，誓要趕超國際同業(yè)，營業(yè)穩(wěn)步滲入滲出到各行業(yè)各范疇，樣版工程層見疊出，引領(lǐng)著我國智能制作體系的新偏向。它就是本期中國機(jī)械人峰會(huì)“首批百佳示范機(jī)械人體系集成商”推介企業(yè)——南京埃斯頓智能體系工程無限公司（以下簡稱“埃斯頓”），讓我們一路走進(jìn)他們的世界，讀讀他們的“勵(lì)志”故事！
不管是推進(jìn)中國機(jī)械人家當(dāng)成長照樣展開智能智造工程，體系集成都是癥結(jié)一環(huán)，相較于機(jī)械人本體供給商，體系集成商還要具有產(chǎn)物設(shè)計(jì)才能、對終端客戶運(yùn)用需求的工藝懂得、相干項(xiàng)目經(jīng)歷等，要供給可順應(yīng)各類分歧運(yùn)用范疇的尺度化、特性化成套設(shè)備。可以說體系集成退學(xué)很簡略，可假如想取得優(yōu)良的成就，卻并不是易事。
缺少技巧支持是年夜多半體系集成商難上范圍、結(jié)果難推行的一年夜困擾，而作為南京埃斯頓主動(dòng)化股分無限公司的全資子公司——南京埃斯頓智能體系工程無限公司在這方面卻“稟賦異稟”，依托母公司在國際高端智能設(shè)備焦點(diǎn)掌握功效部件領(lǐng)軍企業(yè)的位置，和焦點(diǎn)零部件優(yōu)勢基本，強(qiáng)勢進(jìn)入了工業(yè)機(jī)械人及智能制作范疇，坐享得天獨(dú)厚的資金、技巧資本、硬件資本和營銷等資本優(yōu)勢，是如假包換的“天之寵兒”。
2007年恰是電子信息化時(shí)期，跟著國際搶先巨子紛紜加年夜了對我國市場的投入，國際的主動(dòng)化市場加倍多元化。全球機(jī)械人營業(yè)總部遷入上海的abb團(tuán)體，也在2007年投產(chǎn)了最新型號機(jī)械人臨盆線。三菱機(jī)電針對中國制作業(yè)的近況，于2007年推出了號稱“可以或許高效處理制作業(yè)存在成績的‘21世紀(jì)的工業(yè)反動(dòng)’”的FA整合處理計(jì)劃e-F@ctory，這套計(jì)劃曾經(jīng)在日本勝利運(yùn)用，完成了臨盆現(xiàn)場掌握體系與企業(yè)信息治理體系的通訊，體系最優(yōu)化的構(gòu)造。
在年夜情況的陶冶下，南京埃斯頓智能體系工程無限公司加倍果斷了做體系集成范疇的強(qiáng)者、在智能制作范疇開疆?dāng)U土的決計(jì)。
技巧壁壘攻堅(jiān)者，所向無敵
多年來，埃斯頓一直保持以自立常識(shí)產(chǎn)權(quán)為焦點(diǎn)，在做好原有定單的基本上，將更多的精神放在技巧立異上、放在了增進(jìn)科技結(jié)果轉(zhuǎn)化為臨盆力上，力爭霸占我國中高端智能制作設(shè)備的癥結(jié)技巧。
經(jīng)由過程賡續(xù)地增長本錢投入、進(jìn)步技巧實(shí)力，埃斯頓積極拓展新行業(yè)、研發(fā)新技巧，前后取得了一種可主動(dòng)調(diào)劑的裝箱機(jī)定位及導(dǎo)向裝配、一種順應(yīng)多規(guī)格卷類產(chǎn)物的托盤兩項(xiàng)適用新型專利，一種順應(yīng)多規(guī)格卷類產(chǎn)物的托盤的創(chuàng)造專利，攻破了一系列技巧壁壘，為推行智能制作提出了多項(xiàng)完全處理計(jì)劃，使該公司成為名不虛傳的技巧壁壘攻堅(jiān)者。也由于其專注，產(chǎn)物獲得年夜規(guī)模籠罩推行，汽車、家電及3C電子、新動(dòng)力、工程機(jī)械、修建新資料、化工醫(yī)藥……該公司的產(chǎn)物鉆進(jìn)了各行各業(yè)的工場里，滲入滲出到了各個(gè)運(yùn)用范疇。
智能制作踐行者，結(jié)果明顯
最近幾年來，跟著新動(dòng)力汽車滲入滲出力的晉升，鋰電池隔閡市場處于迸發(fā)期，隔閡銷量由2010年的0.55億平米增至2016年的10.8億平米，年均復(fù)合增加率到達(dá)64%。固然需求量激增，但因?yàn)殇囯娂耶?dāng)鏈中存在著鋰電池隔閡這一高難度的技巧壁壘，制作企業(yè)的臨盆效力、產(chǎn)物質(zhì)量一直難以晉升，人工本錢也降不上去。埃斯頓實(shí)時(shí)捕獲到這一痛點(diǎn)，經(jīng)由過程體系集成，填補(bǔ)這一破綻。它將高低料工業(yè)機(jī)械人、碼垛機(jī)械人、主動(dòng)化平面庫、AGV、保送線和WMS與MES體系集成，推出了鋰膜后道主動(dòng)化臨盆線，樹立起產(chǎn)物質(zhì)量追溯體系，下降了產(chǎn)物不良率，為多規(guī)格、具有工藝差別性的產(chǎn)物同線臨盆供給處理計(jì)劃，知足了產(chǎn)物系列定型前的批量臨盆，是行業(yè)的一項(xiàng)嚴(yán)重立異，具有壯大的前瞻性，推進(jìn)著鋰膜制作智能化的提高。
該項(xiàng)目經(jīng)由過程引入主動(dòng)化平面庫，完成鋰膜在包裝前的智能、靜態(tài)存儲(chǔ)，在無限的空間里可以或許存儲(chǔ)最多的膜卷。經(jīng)由過程WMS與MES體系交互，完成臨盆定單的智能處置，年夜年夜勤儉了人力本錢，加重休息強(qiáng)度，同時(shí)進(jìn)步臨盆效力；經(jīng)由過程引入AGV主動(dòng)搬運(yùn)體系，完成智能調(diào)劑、智能輸送，進(jìn)步運(yùn)輸效力，節(jié)儉年夜量人力；完成小膜卷的主動(dòng)套袋窩口、主動(dòng)裝卡板、主動(dòng)開箱及裝箱、主動(dòng)打印貼標(biāo)、主動(dòng)碼垛、主動(dòng)環(huán)繞糾纏膜等全部包裝進(jìn)程的主動(dòng)化，完全將人從沉重的鋰膜包裝中束縛出來，極年夜地進(jìn)步了工場產(chǎn)能和效力。項(xiàng)目交付后，臨盆效力將提30%，產(chǎn)物品德晉升35%，勤儉人工本錢60%。
鍛旋鋁合金輪轂智能制作新形式運(yùn)用項(xiàng)陌生產(chǎn)線主動(dòng)化是該公司推出的另外一項(xiàng)體系集成，重要應(yīng)用年夜巴汽車和商用汽車上，采取智能制作形式處理了臨盆治理難以精致化、產(chǎn)物質(zhì)量穩(wěn)固性差、質(zhì)量可追溯性差、難以順應(yīng)家當(dāng)鏈的供貨期請求等成績，是帶動(dòng)全部國際汽車零部件行業(yè)的智能化制作程度的癥結(jié)技巧。
寧夏力成電氣團(tuán)體無限公司是年夜型高、高壓成套配電裝備臨盆企業(yè)，主動(dòng)化程度低、用人本錢高，成了制約企業(yè)成長的技巧困難，急需改造臨盆方法。針對該公司的需求，埃斯頓推出了智能制作項(xiàng)目機(jī)械人體系項(xiàng)目。
經(jīng)由過程體系集成，完成國際首條箱式變電站底盤機(jī)械人焊接主動(dòng)臨盆線研發(fā)設(shè)計(jì)與運(yùn)用，初次將焊縫跟蹤技巧運(yùn)用于箱式變電站底盤的加工制作范疇，完成了箱式變電站底盤的機(jī)械人主動(dòng)焊接，箱式變電站底盤臨盆由本來的8人削減至2人；完成了焊縫跟蹤技巧在箱式變電站底盤焊接上的運(yùn)用；完成了國際首條斷路器機(jī)械人拆卸焊接主動(dòng)臨盆線研發(fā)設(shè)計(jì)與運(yùn)用，將3D視覺技巧運(yùn)用于斷路器制作范疇，斷路器臨盆由本來的2人削減至1人，產(chǎn)能由本來的3件/天增長到10件/天，年夜年夜下降了工人休息強(qiáng)度，也下降了臨盆本錢，贊助企業(yè)完成智能化進(jìn)級改革，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯。
經(jīng)由多年的成長，埃斯頓智能體系工程無限公司曾經(jīng)具有豐碩的主動(dòng)化妝備設(shè)計(jì)制作經(jīng)歷和智能工場、智能產(chǎn)線與物流體系項(xiàng)目經(jīng)歷，涵蓋產(chǎn)物全周期的數(shù)字化、智能化制作，具有工場級裝備監(jiān)控、剖析、可視化長途推送等多種前沿技巧，可依照客戶需乞降臨盆須要，打造完整自立可控和定制化的智能工場。
埃斯頓正之前沿的立異理念、完整的智能制作體系技巧，充足應(yīng)用有用資本及品牌影響力，以客戶需求為導(dǎo)向，著眼將來，穩(wěn)步成長，當(dāng)好排頭兵，帶動(dòng)行業(yè)技巧提高，引領(lǐng)國產(chǎn)機(jī)械人走出國門，奔向更遼闊的藍(lán)天！
