《愛拼才會(huì)贏》風(fēng)行的1998年，傅盛20歲，正在山東煙臺(tái)的海風(fēng)里思慮人生。黌舍在全國(guó)排不上名號(hào)，這位景德鎮(zhèn)少年也看不清本身的將來(lái)在何方。3年后，當(dāng)他兜里揣著400塊錢走出北京站廣場(chǎng)時(shí)，往來(lái)來(lái)往促的宏大人群讓他有點(diǎn)眩暈。
三分天注定，七分靠打拼，傅盛后來(lái)的故事驗(yàn)證了這句歌詞。當(dāng)小我盡力與時(shí)運(yùn)同在一個(gè)潮流的偏向時(shí)，總有人能等來(lái)閃閃發(fā)光的時(shí)辰。
本周三在水立方一口吻宣布5款機(jī)械人的傅盛，在臺(tái)上的年夜部門時(shí)刻是發(fā)著光的。這是屬于獵豹的機(jī)械人之夜，也是傅盛的高光時(shí)辰。直到出人意表的一刻涌現(xiàn)：他忽然扎進(jìn)泅水池，激起了浪花和驚呼。
“只要跳水能表達(dá)我們曩昔兩年的心境”，從泳池重回舞臺(tái)的傅盛拋出了尼采那句知名的雞湯：殺不逝世我的，必使我更壯大。這位南邊人上年夜學(xué)時(shí)還不會(huì)泅水，直到一名漁平易近出生的同窗告知他：不關(guān)鍵怕，廢棄你的一切恐怖，天然就會(huì)浮起來(lái)。
現(xiàn)實(shí)上，恐怖、拼搏與逾越，仿佛也是傅盛做機(jī)械人這兩年的主。
壹
小米的王川清楚記得半年前的那一幕。
傅盛加入了他在古北水鎮(zhèn)的誕辰聚首。回城路上，傅盛一向念道著機(jī)械人：若何能力讓機(jī)械人聽懂人話、辨認(rèn)妨礙物？如何能力做出好用的機(jī)械臂？
王川聽得興致盎然。兩人訂交已久，王川教會(huì)了傅盛滑雪。2017年冬季，坐在那輛駛往北京城區(qū)的汽車?yán)铮杏|感染到了后者在雪道上時(shí)那種“挑釁極限的熱忱”。
圖：傅盛和王川在機(jī)械人之夜上
但時(shí)光回到2016年，傅盛做機(jī)械人的熱忱在獵豹公司外部并沒有獲得太多呼應(yīng)。“無(wú)動(dòng)于中”——他用了這個(gè)詞描述那些否決者的立場(chǎng)。他決議從內(nèi)部推進(jìn)。幾個(gè)月后，傅盛介入投資開辦了人工智能公司“獵戶星空”，還從美國(guó)硅谷、日本、臺(tái)灣等地的一流科技公司挖來(lái)了許多人。
這在其時(shí)看來(lái)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
2016年人工智能恰是風(fēng)口。百度在那年的世界互聯(lián)網(wǎng)年夜會(huì)上展現(xiàn)了無(wú)人車試駕，騰訊成立了人工智能研討院騰訊 AI Lab。活著界華人圈里，前斯坦福年夜學(xué)人工智能試驗(yàn)室主任李飛飛參加谷歌成了熱議話題。而一場(chǎng)不落地看完那年李世石與AlphaGo的人機(jī)年夜戰(zhàn)后，傅盛寫下 《Today is history》，稱“我忽然發(fā)明，深度進(jìn)修是盤算機(jī)汗青上涌現(xiàn)過(guò)最簡(jiǎn)略、最俏麗的器械”。
但關(guān)于傅盛來(lái)講，這場(chǎng)跨界注定艱苦。
與家年夜業(yè)年夜的BAT分歧，獵豹沒有任何人工智能的基本。傅盛主導(dǎo)過(guò)獵豹此前的幾回轉(zhuǎn)型，可機(jī)械人是一個(gè)全新范疇。他很快領(lǐng)教到了生疏范疇的不友愛——在獵戶星座這家新公司里，當(dāng)傅盛為代表的互聯(lián)網(wǎng)人面臨弄硬件的、弄人工智能的同事時(shí)，年夜家都說(shuō)中國(guó)話卻彼此聽不懂，是常有的工作。
機(jī)械人欠好做，但這是傅盛認(rèn)定的新偏向，這條賽道同時(shí)知足了他的小我妄想、科技海潮偏向和獵豹的退化需求。他須要拼一把。
他退路無(wú)多。獵豹在2016年Q1的財(cái)報(bào)其實(shí)不悅目，受Facebook算法調(diào)劑的影響，獵豹該季度凈利潤(rùn)同比降低65.2%，而全球挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈余的消逝，也讓外界對(duì)獵豹下一步成長(zhǎng)很有爭(zhēng)議。傅盛后來(lái)在獵豹的2016年年會(huì)上感嘆：“2016年，關(guān)于獵豹、關(guān)于我，都是特殊艱苦的”。
逢兇化吉的動(dòng)力仿佛由此而生。“活下去”的壓力之下，傅盛對(duì)機(jī)械人的定位也變得很務(wù)虛：可用的。
他最后其實(shí)想要一款阿童木式的機(jī)械人。這是他已經(jīng)愛好的動(dòng)畫片主人公，類人型機(jī)械人也確切看起來(lái)更炫酷。團(tuán)隊(duì)后來(lái)做出了帶手臂的機(jī)械人原型，不外，當(dāng)法式員們灰溜溜喊著要去CES上冷艷全球時(shí)，傅盛最初卻決議：廢棄手臂。
來(lái)由很簡(jiǎn)略：技巧太龐雜，完成起來(lái)太艱苦，也太燒錢了。
他研討過(guò)市情上已有的機(jī)械人，從波士頓動(dòng)力、本田的ASIMO、軟銀的pepper到曾經(jīng)獲得國(guó)民身份的索菲亞，它們的配合成績(jī)?cè)谟冢赫宫F(xiàn)時(shí)很炫酷，但價(jià)錢昂貴，且存在動(dòng)力缺乏等成績(jī)，間隔現(xiàn)實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景太悠遠(yuǎn)。
傅盛不肯意持續(xù)走這條路。
因而，他終究在獵豹機(jī)械人之夜頒布的5款產(chǎn)物，主打特色都是：價(jià)錢不貴、適用。
這位互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物司理出生的創(chuàng)業(yè)者明顯愿望復(fù)制獵豹清算年夜師（簡(jiǎn)稱CM）的勝利——CM一度是全球下載量最年夜的對(duì)象軟件，也直接推進(jìn)了獵豹挪動(dòng)昔時(shí)在美國(guó)上市。在他看來(lái)，做一款好產(chǎn)物去搶占市場(chǎng)，繼而坐擁影響力和話語(yǔ)權(quán)，這套弄法，應(yīng)當(dāng)放之四海而皆準(zhǔn)。
貳
恐怖和煩惱，已經(jīng)在2016年5月的誰(shuí)人夜晚將傅盛包抄。
獵豹挪動(dòng)在頒布昔時(shí)一季度財(cái)報(bào)后遭受股價(jià)重挫，年夜跌20.43%，盤中股價(jià)探底至11美元，跌破刊行價(jià)14美元。傅盛對(duì)此有預(yù)備——財(cái)報(bào)宣布之前，獵豹把增加率下調(diào)了60%，只是，市場(chǎng)的反響激烈水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)跨越了他的預(yù)期。
關(guān)于傅盛來(lái)講，那無(wú)疑是一個(gè)嚴(yán)寒的春夜。
“那是我預(yù)備做機(jī)械人以后最難熬的時(shí)刻”，他回想，其時(shí)第一反響是“為何會(huì)產(chǎn)生在我身上？我曾經(jīng)那末盡力，想的工作也很周全了”。終究讓他鎮(zhèn)靜的是自嘲：“能有這么慘烈經(jīng)歷的人也很少，這也算是一種體驗(yàn)吧”。
狂跌第二天是獵豹的股東年夜會(huì)，傅盛過(guò)后描述會(huì)場(chǎng)感觸感染：壓力異常年夜。
他終究從那場(chǎng)暗影中包圍而出，仿佛也是以取得了更多力氣——這是命運(yùn)藏在辱弄以后的，給拼搏者的奉送。
“拼搏”、“盡力”是包含58同城姚勁波在內(nèi)許多人對(duì)傅盛的評(píng)價(jià)，但他并不是一向具有好命運(yùn)運(yùn)限。
現(xiàn)實(shí)上，他事業(yè)的上半場(chǎng)總隨同著“困境”和“逆襲”這兩個(gè)癥結(jié)詞，他老是無(wú)窮接近勝利，卻總須要?dú)w零重來(lái)——從360去金山時(shí)，他放下了“360平安衛(wèi)士”的光榮；金山收集方才依附收費(fèi)戰(zhàn)略扛過(guò)360的沖擊，挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)海潮之下的轉(zhuǎn)型又火燒眉毛。
這個(gè)進(jìn)程就點(diǎn)像傅盛兒時(shí)熟習(xí)的景德鎮(zhèn)燒瓷，扛過(guò)猛火低溫以后，磁器才會(huì)俏麗而穩(wěn)固。
煩惱老是有的。傅盛已經(jīng)向《財(cái)經(jīng)》雜志描述獵豹挪動(dòng)的命運(yùn)：促趕到一個(gè)處所，發(fā)明不可，又趕到另外一個(gè)處所。“我們的行為老是敏捷，但我們的命運(yùn)運(yùn)限老是差那末一點(diǎn)點(diǎn)”。
包圍和改變并不是易事。
決議做CM之前，傅盛帶著5位副總裁去美國(guó)硅谷加入Google I/O年夜會(huì)。其時(shí)金山收集面對(duì)轉(zhuǎn)型壓力，卻一直定不下偏向。日間他們出去觀賞訪問(wèn)，早晨就回到黑人區(qū)一家一百美金的旅店，在一樓走廊小廳里喝著廉價(jià)的葡萄酒，評(píng)論辯論公司遠(yuǎn)景，也借酒消愁。
“國(guó)際化沒準(zhǔn)是個(gè)最好的機(jī)遇”，傅盛在一天觀賞完斯坦福年夜學(xué)后，忽然認(rèn)為本身須要更多的“想入非非”。那晚，借著酒勁，他拋出一個(gè)成績(jī)：我們有無(wú)能夠在全球規(guī)模內(nèi)做一款A(yù)PP，讓全球國(guó)民都應(yīng)用？
這個(gè)看似荒謬的設(shè)法主意終究釀成了實(shí)際：CM。
CM勝利帶來(lái)的直接影響就是：2014年，金山收集更名為獵豹挪動(dòng)赴美上市。按下紐交所電鈴的那一刻，傅盛也完成了他的上半場(chǎng)任務(wù)。那晚他寫了一封全員信，感嘆“只需你保持妄想，不忘初心，總有一天，妄想就會(huì)成真。”
那年他36歲，世界忽然以新的姿態(tài)向他睜開。他隨后發(fā)明，“我的一點(diǎn)點(diǎn)盡力，真的可讓這個(gè)世界變得紛歧樣。”上市給他帶來(lái)的另外一層影響是：“你的咒罵被消除了，你的心思?jí)毫Ρ会尫帕恕Ｄ銜?huì)從新思慮全部人生目的，看世界的辦法也會(huì)產(chǎn)生很年夜的變更。”
他確切變了。
獵豹不再僅僅是現(xiàn)在傅盛壓服雷軍做CM時(shí)的誰(shuí)人愿景：國(guó)際化挪動(dòng)版的360。
從對(duì)象到內(nèi)容、再到AI轉(zhuǎn)型，傅盛絕不掩蓋本身在事業(yè)下半場(chǎng)的野心。這從“獵戶星空”的名字中可見一斑——獵戶座是夏季星空里最年夜最通亮的星座，在浩大繁星中一眼可見。“紫牛基金”作風(fēng)也相似，這個(gè)名字出自雅虎全球副總裁賽斯·戈登寫的《紫牛》——漫山遍野的詬誶奶牛中，假如涌現(xiàn)一頭紫色奶牛，確定會(huì)讓人過(guò)目成誦。
傅盛的敵手不再是國(guó)際公司們。他在上市路演中提到：“他們會(huì)形成費(fèi)事，但推翻來(lái)自更遠(yuǎn)的處所，來(lái)自更多特性化的器械，來(lái)自被妄想和樂趣鼓勵(lì)的器械。”
他試圖成為誰(shuí)人勇于“想入非非”的人。
后來(lái)，獵豹挪動(dòng)做了直播平臺(tái)Live.me，在Google Play美國(guó)社交產(chǎn)物滯銷榜排行第一；請(qǐng)來(lái)張泉靈入伙后，傅盛的紫牛基金最著名的投資項(xiàng)目之一是Musical.ly——這家面向美國(guó)市場(chǎng)的短視頻公司尚在微時(shí)被傅盛看上，后來(lái)Musical.ly 被昔日頭條以10億美金的價(jià)錢收買，給獵豹挪動(dòng)直接帶來(lái)了1.7億美金的報(bào)答。
張泉靈描述這位合股人的變更：愈來(lái)愈果斷，認(rèn)準(zhǔn)的工作就會(huì)做下去。
叁
傅盛長(zhǎng)著一張好好師長(zhǎng)教師的臉。
他臉型偏圓，又習(xí)氣堅(jiān)持著瞇眼淺笑，一副“好措辭”的模樣。因?yàn)槌３；顒?dòng)，這位40歲的創(chuàng)業(yè)者看起來(lái)沒有贅肉。水立方的獵豹機(jī)械人之夜里，他小跑下臺(tái)，輕盈得好像年青人。單獨(dú)演講2個(gè)半小時(shí)后，涌現(xiàn)在媒體采訪間的他也不見疲態(tài)。
二十幾歲的時(shí)刻，他是位沒有甚么興致喜好的年青人，“大好人臉”里若干帶著些不自負(fù)。
他住過(guò)半地下室，天天擠300路公交車穿越半個(gè)北京城去下班。他自學(xué)過(guò)一本叫《COM實(shí)質(zhì)論》的書——法式員都讀過(guò)，成果卻被死板而深邃的術(shù)語(yǔ)困住了，“怎樣跟他們比呢？比這個(gè)比不外。”在公司碰到與同事看法相左的時(shí)刻，他也常常選擇淺笑讓步。
從360跳到金山時(shí)，雷軍對(duì)他說(shuō)了一句話：你是一個(gè)比你本身以為的要強(qiáng)的人。
傅盛花了十幾年的時(shí)光去證實(shí)這一點(diǎn)。
拼搏終究在他身上留下烙印：誰(shuí)人無(wú)趣不自負(fù)的年青人不見了。除去貿(mào)易上的勝利，他有了本身的認(rèn)知系統(tǒng)。現(xiàn)在，他身上的標(biāo)簽多了起來(lái)：馬拉松、滑雪——都是極端挑釁耐力的工作。
他享用著這些活動(dòng)帶來(lái)的挑釁和報(bào)答，正如他不能不去面臨、學(xué)會(huì)享用已經(jīng)的那些困境。
最后跑步的時(shí)刻，他須要在起床后花半個(gè)小時(shí)去掙扎。他保持了上去，“人是不克不及縱容本身的”。終究，他趕在40歲誕辰之前在廈門跑完了馬拉松。他還完成了減肥。當(dāng)體重接近200斤時(shí)，他決計(jì)做這件事——跑步以外，他以近乎失常的尺度掌握飲食。一次與一名副總應(yīng)付吃飯后，他抵家后心生慚愧，跑到茅廁把食品都摳了出來(lái)。
“商戰(zhàn)和減肥，實(shí)際上是一不是二。要轉(zhuǎn)變世界，先轉(zhuǎn)變本身。”最初，他減重60斤。
完成看似弗成能完成的工作以后，自負(fù)就會(huì)克服恐怖，傅盛仿佛曾經(jīng)深諳此道。2015年時(shí)，他帶著50多個(gè)中層去日本滑雪，動(dòng)身前太太有點(diǎn)擔(dān)心：帶這么多人去，萬(wàn)一出點(diǎn)事呢？為此，傅盛跑到公司給員工們上了一堂課，告知后者“清除恐怖，能力做到那些你歷來(lái)不敢想的舉措。”
但直面恐怖須要勇氣，特別是置身從未碰到過(guò)的局勢(shì)之時(shí)。
前不久，傅盛帶著公司高層去爬300多米高的澳門塔——當(dāng)身材間隔空中愈來(lái)愈遠(yuǎn)，他才發(fā)明本來(lái)本身恐高。這是一種能在剎時(shí)吞噬人一切信念的恐怖，身處天空當(dāng)中的微小感，會(huì)讓人完全損失平安感。
他沒有退路，團(tuán)隊(duì)須要他以身示范。曩昔兩年的艱苦，和將來(lái)能夠涌現(xiàn)的窘境，都比這座澳門塔風(fēng)險(xiǎn)多了——就拿機(jī)械人來(lái)講，宣布只是開端，隨后的量產(chǎn)若何？市場(chǎng)反響會(huì)若何？一切還都是未知數(shù)。獵豹須要做好持續(xù)包圍和拼搏的預(yù)備。
因而，與以往的有數(shù)次選擇一樣，傅盛放下恐怖，在鍛練指點(diǎn)下有板有眼完成了舉措。
十幾年前，傅盛站在生疏的泅水池邊做出過(guò)異樣的選擇。撲騰到水里后，他發(fā)明本身的身材其實(shí)可以浮起來(lái)，隨后，他開端本身揣摩舉措，沒有就教練而學(xué)會(huì)了泅水。十幾年后，這造詣了他在水立方的縱身一躍。
而那晚最感動(dòng)人的一刻涌現(xiàn)在開頭。傅盛花了兩個(gè)半小時(shí)講述機(jī)械人妄想、宣布機(jī)械人產(chǎn)物以后，最初談到了本身的父親。前不久傅盛方才過(guò)完40歲誕辰，父親為他寫了一封信。
傅盛朗誦那份充斥自滿的短信時(shí)，攝像機(jī)拍到了臺(tái)下就座的父親。白叟滿臉皺紋，正昂首注目著臺(tái)上的兒子，嘴巴緊抿，仿佛在強(qiáng)忍著不流淚，但眼力里滿是沖動(dòng)。
那一刻，本來(lái)屬于高科技機(jī)械人的泅水館忽然充斥了最樸素的溫情。
這時(shí)候你不能不感嘆，多年拼搏的狠勁沒有消弭失落傅盛身上暖和的那一面，這何嘗不是一件榮幸之事。現(xiàn)實(shí)上，恐怖、堅(jiān)韌、大膽、酷愛，人道里的這些龐雜成份，在許多年后也許就會(huì)成為人類面對(duì)機(jī)械人威逼時(shí)的最初一座碉堡。
固然，這就是傅盛跟他的機(jī)械人們將來(lái)要斟酌的工作了。
