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機器人應(yīng)用對人力資源管理的影響

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放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-02-27   瀏覽次數(shù):1134
核心提示:  最近幾年來,機械人的日益范圍運用對人力資本治理開端發(fā)生影響。以工業(yè)機械人在制作業(yè)的運用看,它對休息密集型企業(yè)的普通失業(yè)崗?fù)ひ延休^年夜的替換性。我國人力資本數(shù)目和本質(zhì)都很特別,又處在新成長階段,各方

  最近幾年來,機械人的日益范圍運用對人力資本治理開端發(fā)生影響。以工業(yè)機械人在制作業(yè)的運用看,它對休息密集型企業(yè)的普通失業(yè)崗?fù)ひ延休^年夜的替換性。我國人力資本數(shù)目和本質(zhì)都很特別,又處在新成長階段,各方面都須要順應(yīng)特別且正在變更的治理情況。研討注解,將來機械人對人力資本替換影響會更年夜;而我國人力資本需求質(zhì)量在晉升、需求數(shù)目必定水平在削減,全體本質(zhì)不克不及順應(yīng)需求質(zhì)量,失業(yè)壓力仍然非常偉大,必需把晉升人力資本本質(zhì)作為應(yīng)對影響的基本戰(zhàn)略,如許能力使我國的失業(yè)構(gòu)造與家當(dāng)構(gòu)造協(xié)同邁上中高端。

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