（上圖為擴(kuò)博智能Clobotics開(kāi)創(chuàng)人兼首席履行官嚴(yán)治慶）

　　2017年國(guó)慶節(jié)，擴(kuò)博智能Clobotics的四個(gè)結(jié)合創(chuàng)業(yè)小同伴與其他同事一路加班，加班任務(wù)就是從年夜批量圖片中一一摳圖和打標(biāo)簽，好比給各類(lèi)可口可樂(lè)瓶子打標(biāo)簽。只要打了準(zhǔn)確標(biāo)簽的圖片輸出到機(jī)械視覺(jué)算法模子中，練習(xí)出來(lái)的模子能力分辯下一張輸出的圖片中能否包括可口可樂(lè)瓶子和是哪種。

　　這四個(gè)小同伴中有在微軟任務(wù)了16年曾任微軟年夜中華區(qū)副總裁兼市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)總司理、微軟Microsoft Azure事業(yè)部中國(guó)區(qū)總司理的嚴(yán)治慶；CTO柯嚴(yán)是卡耐基梅隆年夜學(xué)機(jī)械視覺(jué)范疇偏向博士， 曾是微軟Bing search美國(guó)總部研發(fā)團(tuán)隊(duì)擔(dān)任人；COO陳麗蘋(píng)曾擔(dān)任在中國(guó)地域落地及運(yùn)營(yíng)微軟Microsoft Azure和 Office365營(yíng)業(yè)；CRO李炤在微軟公司任務(wù)10年，專(zhuān)注貿(mào)易處理計(jì)劃發(fā)賣(mài)。

　　加入國(guó)慶節(jié)加班的還有擴(kuò)博智能Clobotics研發(fā)團(tuán)隊(duì)20余位同事，個(gè)中博士占比 20%、碩士占比80%，折半以上卒業(yè)于全球及國(guó)際的頂級(jí)高校，具有微軟、谷歌、亞馬遜、Facebook、英特爾等科技公司的任務(wù)閱歷。

　　陳麗蘋(píng)說(shuō)國(guó)慶那一天，她就打了幾百?gòu)埧煽诳蓸?lè)瓶子圖片的標(biāo)簽，后來(lái)滿眼看到的都是瓶子。僅僅是這些已經(jīng)的高管們和高才生們情愿放下身架，在國(guó)慶節(jié)時(shí)代加班，給算法模子練習(xí)“打下手”，就解釋擴(kuò)博智能Clobotics是一家異常接地氣的創(chuàng)業(yè)公司，更不消說(shuō)開(kāi)創(chuàng)的CRO（Chief Revenue Officer）首席營(yíng)收官的重要職責(zé)就是要?jiǎng)?chuàng)營(yíng)收。

　　人工智能必需要走下神壇，在貿(mào)易中施展真實(shí)的感化，真正帶來(lái)營(yíng)收，這就是擴(kuò)博智能Clobotics的理念。2018年1月23日，擴(kuò)博智能宣告了500萬(wàn)美元的A+輪融資，此輪融資由韓國(guó)最年夜的投資機(jī)構(gòu)KTB 領(lǐng)投、GGV紀(jì)源本錢(qián)和首建投本錢(qián)跟投，之前在2017年6月曾獲GGV紀(jì)源本錢(qián)的500萬(wàn)美元A輪融資，一年以內(nèi)收成了兩輪共1000萬(wàn)美元融資。

　　讓人工智能落地的臨盆力對(duì)象

　　2016歲尾，嚴(yán)治慶離開(kāi)了GGV紀(jì)源本錢(qián)的辦公室，做了一位入駐創(chuàng)業(yè)家。從那時(shí)開(kāi)端，嚴(yán)治慶就在思考下一個(gè)聯(lián)合人工智能、機(jī)械人和云辦事的創(chuàng)業(yè)思緒。總結(jié)了微軟和無(wú)人機(jī)范疇的經(jīng)歷，嚴(yán)治慶以為人工智能偏向的創(chuàng)業(yè)，完成貿(mào)易化、產(chǎn)物化是癥結(jié)，特殊是把人工智能運(yùn)用到傳統(tǒng)行業(yè)，須要的不是精深莫測(cè)的技巧實(shí)際，而是可落地實(shí)行的產(chǎn)物，個(gè)中臨盆力對(duì)象是很好的創(chuàng)業(yè)偏向。

　　甚么是臨盆力對(duì)象呢？微軟Office是一個(gè)典范代表，Word、Excel和PowerPoint三個(gè)重要的微軟Office對(duì)象，這三個(gè)是每一個(gè)職業(yè)人士逐日都不克不及分開(kāi)的對(duì)象，并且這三個(gè)對(duì)象可以年夜幅進(jìn)步每一個(gè)職業(yè)人士的逐日任務(wù)效力，應(yīng)用越純熟、技能越高，任務(wù)的效力就越高。除關(guān)于進(jìn)步臨盆力有很年夜的價(jià)值外，微軟Office作為一個(gè)對(duì)象型軟件可以自力應(yīng)用、自力付費(fèi)，而不消依附其它軟件而存在。

　　擴(kuò)博智能Clobotics是做甚么的呢？擴(kuò)博智能Clobotics聚焦圖象辨認(rèn)、3D建模、無(wú)人機(jī)全主動(dòng)飛翔等技巧偏向，依托盤(pán)算機(jī)視覺(jué)、深度進(jìn)修算法，努力于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)效力，為行業(yè)企業(yè)用戶供給機(jī)械視覺(jué)產(chǎn)物。簡(jiǎn)略地輿解，就是把機(jī)械視覺(jué)發(fā)明性地用于企業(yè)的臨盆、運(yùn)營(yíng)和治理，在不轉(zhuǎn)變企業(yè)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)方法的條件下，年夜幅進(jìn)步企業(yè)的臨盆力和臨盆效力，包含但不限于風(fēng)力發(fā)電行業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商行業(yè)、批發(fā)行業(yè)等。

　　以風(fēng)力發(fā)電行業(yè)為例：一臺(tái)風(fēng)力機(jī)電的造價(jià)約1000萬(wàn)國(guó)民幣，將幾十米的葉片從約百米高的風(fēng)機(jī)上拆上去停止維修改換的本錢(qián)高達(dá)百萬(wàn)國(guó)民幣，那末葉片的平常巡檢就異常主要。擴(kuò)博智能想要做的是，把本身的無(wú)人機(jī)快遞給風(fēng)電企業(yè)，風(fēng)電企業(yè)簡(jiǎn)略設(shè)置裝備擺設(shè)后就讓無(wú)人機(jī)主動(dòng)飛翔巡檢，無(wú)人機(jī)自帶的相機(jī)把葉片圖象上傳給后端云辦事，云辦事經(jīng)由過(guò)程機(jī)械視覺(jué)初篩找到能夠存在的缺點(diǎn)規(guī)模反應(yīng)給維修人員，如許就相當(dāng)于贊助運(yùn)維人員完成了一次初篩的剖析申報(bào)。

　　采取了擴(kuò)博智能Clobotics風(fēng)電葉片巡檢數(shù)據(jù)收集與人工智能助手，本來(lái)須要5小我一組一天用吊籃巡檢一臺(tái)風(fēng)車(chē)的任務(wù)，如今可以完成一小我一天用無(wú)人機(jī)巡檢8臺(tái)風(fēng)車(chē)，這就是40倍的效能晉升；本來(lái)6個(gè)小時(shí)一組葉片的巡檢，如今可以延長(zhǎng)到20分鐘完成。特殊是不須要檢驗(yàn)工人爬高到百米高的輪轂上，極年夜下降了人工巡檢的風(fēng)險(xiǎn)。

　　此類(lèi)無(wú)人機(jī)+機(jī)械視覺(jué)的處理計(jì)劃可普遍用于倉(cāng)庫(kù)巡檢、叢林火警巡檢、農(nóng)業(yè)作物巡檢、電信旌旗燈號(hào)塔臺(tái)巡檢、城市安防巡檢等多種營(yíng)業(yè)場(chǎng)景。在GGV駐場(chǎng)時(shí)代，擴(kuò)博智能曾經(jīng)取得中國(guó)電信的票據(jù)，又取得了先期幾家風(fēng)力發(fā)電廠的票據(jù)，還在摸索批發(fā)業(yè)。

　　嚴(yán)治慶特殊強(qiáng)調(diào)，在無(wú)人機(jī)+機(jī)械視覺(jué)的處理計(jì)劃中，無(wú)人機(jī)就是一個(gè)臨盆力對(duì)象，擴(kuò)博智能Clobotics不是一家臨盆無(wú)人機(jī)的硬件公司，而是為用戶供給有價(jià)值的行業(yè)處理計(jì)劃，而且發(fā)掘無(wú)人機(jī)收集的數(shù)據(jù)所包含的貿(mào)易價(jià)值，贊助企業(yè)進(jìn)步臨盆力。

　　找到一個(gè)范圍足夠年夜的行業(yè)

　　聚焦于臨盆力對(duì)象這個(gè)思緒，就意味著產(chǎn)物不克不及太龐雜，越簡(jiǎn)略操作就越能普及，同時(shí)要做到優(yōu)越的用戶體驗(yàn)和更低的本錢(qián)，如許的貿(mào)易形式就可以范圍化復(fù)制與擴(kuò)大。但光有產(chǎn)物偏向還不敷，還須要一個(gè)范圍足夠年夜的行業(yè)，可讓臨盆力對(duì)象落到這個(gè)行業(yè)中，在處理行業(yè)痛點(diǎn)的進(jìn)程中打磨產(chǎn)物。

　　風(fēng)力發(fā)電站的運(yùn)維辦事就是如許一個(gè)范圍偉大的市場(chǎng)。彭博新動(dòng)力財(cái)經(jīng)宣布的研討申報(bào)估計(jì)，到2022年中國(guó)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維費(fèi)用將增至每一年30億美元，2015~2022年間中國(guó)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維收入總計(jì)或達(dá)160億美元。而依據(jù)國(guó)度動(dòng)力局的數(shù)據(jù)，曩昔五年，風(fēng)電家當(dāng)在中國(guó)和全球都獲得了疾速的成長(zhǎng)和生長(zhǎng)。2012年，中國(guó)風(fēng)電總裝機(jī)容量約6000萬(wàn)千瓦，到2017年曾經(jīng)接近2012年的3倍。

　　而早在2011年宣布的《中國(guó)風(fēng)電成長(zhǎng)道路圖2050》估計(jì)到2050年，中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)將達(dá)10億千瓦，知足17%的國(guó)際電力需求，2020年后國(guó)際風(fēng)電價(jià)錢(qián)將低于煤電的價(jià)錢(qián)，同時(shí)國(guó)際現(xiàn)行的風(fēng)力發(fā)電補(bǔ)助政策將慢慢撤消、加入。在2017年10月的2017北京國(guó)際風(fēng)能年夜會(huì)（CWP2017）上，國(guó)度動(dòng)力局再次強(qiáng)調(diào)了風(fēng)電在新動(dòng)力傍邊將率先解脫社會(huì)補(bǔ)助，中國(guó)籌劃在2020年到2022年根本上完成風(fēng)電不依附補(bǔ)助成長(zhǎng)。

　　明顯，中國(guó)的風(fēng)力發(fā)電行業(yè)范圍在賡續(xù)擴(kuò)展，但同時(shí)還在解脫社會(huì)補(bǔ)助走向高質(zhì)量成長(zhǎng)、精益型運(yùn)營(yíng)。再加上我國(guó)2010年之前的裝備年夜多以2年質(zhì)保期為主，2010年以后多以3-5年質(zhì)保期為主，2017年今后將有年夜批的風(fēng)力發(fā)電裝備超越質(zhì)保期，這些都在客不雅上培養(yǎng)了一個(gè)宏大的風(fēng)力發(fā)電裝備運(yùn)維市場(chǎng)。

　　嚴(yán)治慶以為，假如選擇農(nóng)業(yè)、林業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)等行業(yè)的話，其實(shí)關(guān)于機(jī)械視覺(jué)和無(wú)人機(jī)的技巧門(mén)坎請(qǐng)求其實(shí)不高，通俗花費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)加上花費(fèi)級(jí)攝像頭就可以處理這些行業(yè)的需求，但風(fēng)力發(fā)機(jī)電葉片的檢測(cè)卻分歧，挑釁多、難度年夜、門(mén)坎高。

　　起首，風(fēng)電葉片廠商的請(qǐng)求是在十米閣下的間隔用相性能拍到毫米級(jí)缺點(diǎn)，這就必需要采取工業(yè)相機(jī)，并且工業(yè)相機(jī)自己還不克不及太費(fèi)電，不然難以完成一個(gè)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)動(dòng)輒數(shù)個(gè)平方千米的巡檢。其次，風(fēng)力發(fā)電廠多處在年夜風(fēng)帶，無(wú)人機(jī)若何在4-5級(jí)年夜風(fēng)中能穩(wěn)固飛翔并拍攝到高清圖象，捕獲毫米級(jí)的疑似破損和缺點(diǎn)圖片，須要對(duì)無(wú)人機(jī)自己停止改革。第三，國(guó)外今朝有一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)與擴(kuò)博智能Clobotics的思緒相似，但在無(wú)人機(jī)主動(dòng)飛翔方面卻采取的是激光雷達(dá)，這很相似無(wú)人車(chē)上拆卸的導(dǎo)航激光雷達(dá)，不只重并且費(fèi)電；而擴(kuò)博智能Clobotics則是用機(jī)械辨認(rèn)的方法，通俗攝像頭便可辨認(rèn)飛翔道路和躲避妨礙物。第四，中國(guó)的版圖廣闊，風(fēng)力發(fā)電廠既有散布甘肅、新疆、吉林、內(nèi)蒙古等中北部干旱地域，也有散布在江蘇、上海、浙江、福建、廣東、廣西和海南等沿浪潮濕地域電場(chǎng)，是以擴(kuò)博智能Clobotics的人工智能助手要具有各類(lèi)情況下的普適性。

　　所以一旦找到一個(gè)范圍足夠年夜的行業(yè)后，就要環(huán)繞這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)需求，對(duì)產(chǎn)物停止精致的打磨與調(diào)優(yōu)，包含軟件與硬件各個(gè)參數(shù)的最好均衡點(diǎn)，也須要在現(xiàn)實(shí)的運(yùn)用中一點(diǎn)點(diǎn)調(diào)劑出來(lái)。除上述的無(wú)人機(jī)硬件改裝與調(diào)優(yōu)化，在軟件與算法方面若何可以或許高精度辨認(rèn)毫米級(jí)的缺點(diǎn)、拍的一組葉片圖片若何拼接成一個(gè)葉片的完全圖等，也投入了擴(kuò)博智能Clobotics團(tuán)隊(duì)極年夜的研發(fā)精神。據(jù)引見(jiàn)，除幾個(gè)后期先導(dǎo)型風(fēng)電廠客戶外，擴(kuò)博智能Clobotics還在陜北、內(nèi)蒙和新疆等年夜風(fēng)地域和湖南、安徽、浙江等低風(fēng)速風(fēng)場(chǎng)調(diào)試，今朝估計(jì)要調(diào)試到2018年4月底，以后便可以推出正式面市的產(chǎn)物與處理計(jì)劃了。

　　值得一提的是，擴(kuò)博智能Clobotics針對(duì)風(fēng)電行業(yè)開(kāi)辟出了一整套的數(shù)據(jù)報(bào)表系統(tǒng)，每次巡飛完成后立時(shí)能經(jīng)由過(guò)程云真?zhèn)€剖析辦事構(gòu)成報(bào)表，第二天就可以交到維修人員手上。

　　疾速擴(kuò)大到其它行業(yè)

　　擴(kuò)博智能Clobotics固然還在深挖風(fēng)力發(fā)電行業(yè)，但曾經(jīng)疾速向其它行業(yè)擴(kuò)大了，批發(fā)業(yè)就是一個(gè)具有偉大貿(mào)易潛力的市場(chǎng)。

　　擴(kuò)博智能Clobotics依然是從臨盆力對(duì)象的角度來(lái)拓展批發(fā)行業(yè)。在批發(fā)行業(yè)中，貿(mào)易檢討重要用于批發(fā)快消企業(yè)的終端渠道和店面治理。快消品發(fā)賣(mài)分為分歧的渠道，在分歧的城市，有餐飲店、年夜賣(mài)場(chǎng)、網(wǎng)吧、品牌店、百貨年夜樓、店中店等。針對(duì)分歧的渠道有分歧發(fā)賣(mài)方法而且售價(jià)也不盡雷同，分歧發(fā)賣(mài)渠道終端店里發(fā)賣(mài)哪些產(chǎn)物、貨架若何擺設(shè)、擺設(shè)面積有多年夜、與競(jìng)爭(zhēng)敵手的比較情形若何、冰柜里分歧產(chǎn)物能否按請(qǐng)求擺放等等，這些信息異常過(guò)細(xì)、瑣碎，須要強(qiáng)無(wú)力的監(jiān)控與履行力，能力包管終端渠道和店面治理的分歧性與有用性。擺設(shè)的紛歧樣，發(fā)賣(mài)的差異能到達(dá)20%，是以渠道籠罩和履行異常癥結(jié)。

　　以冰柜里陣列貨物為例，擴(kuò)博智能Clobotics的處理計(jì)劃是讓伙計(jì)拿手機(jī)對(duì)著冰柜拍幾張照片后，上傳到擴(kuò)博智能Clobotics的后臺(tái)云辦事中，就可以主動(dòng)對(duì)比片停止拼接構(gòu)成一個(gè)冰柜的完全圖片，并在幾秒鐘內(nèi)給伙計(jì)一個(gè)反應(yīng)，告知伙計(jì)在冰柜中的哪一個(gè)產(chǎn)物擺放毛病、應(yīng)當(dāng)若何調(diào)劑。這個(gè)場(chǎng)景固然聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)略，但起首要辨認(rèn)一個(gè)品牌下的一切產(chǎn)物包裝，好比美滋源就有近十種滋味、還有兩種滋味混雜型產(chǎn)物，分歧的產(chǎn)物在中國(guó)南邊和南方能夠還有分歧的包裝，最難的則是生鮮產(chǎn)物的辨認(rèn)，可謂八門(mén)五花、包羅萬(wàn)象。

　　擴(kuò)博智能Clobotics自立研發(fā)的智維線下批發(fā)“人工智能好同伴”，以機(jī)械視覺(jué)為技巧焦點(diǎn)，供給專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)洞察辦事，包含商品諜報(bào)剖析、發(fā)賣(mài)履行監(jiān)測(cè)、資產(chǎn)治理等，集批發(fā)履行、發(fā)賣(mài)數(shù)據(jù)剖析和治理申報(bào)于一體，贊助批發(fā)商搶占發(fā)賣(mài)渠道，晉升產(chǎn)物銷(xiāo)量。

　　更加主要的是，貿(mào)易巡檢是一個(gè)可復(fù)用的對(duì)象型處理計(jì)劃，除品牌批發(fā)商外，還有尼爾森如許的第三方督查員、第三方的市場(chǎng)調(diào)研公司和各類(lèi)從業(yè)人員，都須要如許一個(gè)可以拿來(lái)即用、年夜幅進(jìn)步巡檢效力與后果的對(duì)象型處理計(jì)劃。而擴(kuò)博智能Clobotics從風(fēng)力發(fā)電行業(yè)中打磨出來(lái)的機(jī)械視覺(jué)處理計(jì)劃，就可以復(fù)制到批發(fā)行業(yè)的貿(mào)易巡檢場(chǎng)景中，成為一個(gè)高效的臨盆力對(duì)象。

　　嚴(yán)治慶表現(xiàn)，擴(kuò)博智能Clobotics之所以斟酌拓展批發(fā)行業(yè)，更主要的還在于經(jīng)由過(guò)程貿(mào)易巡檢如許的營(yíng)業(yè)場(chǎng)景，積聚一切的商品圖象數(shù)據(jù)。在新批發(fā)年夜局中，許多企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司都在結(jié)構(gòu)線下的人與錢(qián)的銜接，但線下的人與貨的銜接還缺少貨物年夜數(shù)據(jù)。線上貨物年夜數(shù)據(jù)固然豐碩，但現(xiàn)實(shí)上線上發(fā)賣(mài)的商品只占全部商種類(lèi)類(lèi)不到20%，年夜量的貨物在線下。所以擴(kuò)博智能Clobotics選擇新批發(fā)的線下場(chǎng)景，這又是一個(gè)范圍偉大的行業(yè)。

　　當(dāng)只剩下情懷

　　曾勝利投資阿里巴巴、分眾傳媒等八家市值超十億美金，今朝任職于韓國(guó)最年夜投資機(jī)構(gòu)KTB的主管合股人Amy Yeh對(duì)擴(kuò)博智能Clobotics的成長(zhǎng)表現(xiàn)： “人工智能是人類(lèi)技巧成長(zhǎng)的主要里程碑，KTB對(duì)擴(kuò)博智能Clobotics的卓著團(tuán)隊(duì)異常有信念，他們不只在創(chuàng)業(yè)之初就展示出了弘遠(yuǎn)的愿景，并且他們深耕行業(yè)的壯大滲入滲出力是這個(gè)行業(yè)不足為奇的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

　　但是，關(guān)于嚴(yán)治慶、柯嚴(yán)、陳麗蘋(píng)、李炤等四個(gè)結(jié)合創(chuàng)業(yè)小同伴來(lái)講，分開(kāi)了微軟等年夜公司的平臺(tái)，剩下的就只要情懷。擴(kuò)博智能Clobotics急需年夜量高程度的人工智能和機(jī)械視覺(jué)算法工程師，但關(guān)于擴(kuò)博智能Clobotics如許一家不到一年的始創(chuàng)公司來(lái)講，在招募人才網(wǎng)job.vhao.net的進(jìn)程，除談情懷照樣只能談情懷。陳麗蘋(píng)回想公司很多多少次看中了適合的人才網(wǎng)job.vhao.net，但卻付不起高薪資挖角，最初只能四個(gè)協(xié)作人輪番上陣談，只需有時(shí)光就約出來(lái)聊一聊，談遠(yuǎn)景、談愿景。

　　遠(yuǎn)景和愿景不克不及當(dāng)飯吃，很多高等人才網(wǎng)job.vhao.net終究照樣由于薪資待遇而止步于擴(kuò)博智能Clobotics的門(mén)外。但嚴(yán)治慶他們?nèi)詻](méi)有廢棄，公司一切人都在linkedIn上一直地加高等算法人才網(wǎng)job.vhao.net，不廢棄地約談。后來(lái)，許多擴(kuò)博智能Clobotics的研發(fā)人員，都是經(jīng)由過(guò)程linkedIn找到的。用linkedIn還有一個(gè)很年夜的緣由，就是擴(kuò)博智能Clobotics作為一家始創(chuàng)公司，付不起高額的天橋時(shí)尚服裝獵頭費(fèi)，所以就只能很接地氣的本身來(lái)。

　　陳麗蘋(píng)說(shuō)，“心態(tài)放平很主要，四個(gè)結(jié)合開(kāi)創(chuàng)人前半輩子做的都挺勝利，然則既然從年夜公司出來(lái)做了，心態(tài)就要擺正，不克不及總照樣環(huán)繞年夜公司心態(tài)去干事情。2017年花了時(shí)光做了調(diào)劑、做了定位，其實(shí)就是踏扎實(shí)實(shí)地爭(zhēng)奪2018年可以或許活下去、可以或許活的好，可以或許證實(shí)我們這兩條路（電力與批發(fā)）是走的通的，不只在中國(guó)可以走通，愿望可以開(kāi)端有海內(nèi)的結(jié)構(gòu)。”

　　嚴(yán)治慶在回想決議分開(kāi)微軟時(shí)，“說(shuō)真話其時(shí)做的太舒暢了，特殊是后來(lái)做微軟年夜中華區(qū)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)時(shí)，曾經(jīng)在一個(gè)很舒暢的狀況，而我此人比擬畏懼這類(lèi)舒暢的狀況，特殊是你還沒(méi)有做一件工作的時(shí)刻就曾經(jīng)曉得了卻果會(huì)如何，這會(huì)給我一種驚恐，我認(rèn)為是在糟蹋時(shí)光，我加倍須要一種挑釁。假如說(shuō)微軟是一家黃埔軍校，那我總要出去打幾仗。”

　　分開(kāi)了微軟的光環(huán)，嚴(yán)治慶面臨的是硬仗和惡仗。但榮幸的是，他找到了卻合微軟的軟件與云辦事和無(wú)人機(jī)范疇經(jīng)歷的軟硬一體化臨盆力對(duì)象型產(chǎn)物偏向，又找到了風(fēng)電和批發(fā)行業(yè)這兩個(gè)別量偉大的市場(chǎng)。嚴(yán)治慶說(shuō)他更享用如今創(chuàng)業(yè)的這個(gè)進(jìn)程，在這個(gè)進(jìn)程中能讓技巧更落地、能處理用戶的現(xiàn)實(shí)成績(jī)、天天都能發(fā)明和發(fā)生價(jià)值，“如許的生涯才加倍出色”。