跟著“人工智能”海潮襲來，“機(jī)械代工”曾經(jīng)逐步向社會各個范疇賡續(xù)滲入滲出，包含工貿(mào)易、醫(yī)療、教導(dǎo)、金融、公檢法等各個方面，特別是工業(yè)范疇關(guān)于機(jī)械人的缺口年夜開，但諸多企業(yè)自覺跟風(fēng)之下可否捕獲到真實的經(jīng)濟(jì)增加點？迎來風(fēng)口不假但行業(yè)痛點猶存。

　　我國工業(yè)機(jī)械人需求年夜幅上升

　　近日，工信部設(shè)備工業(yè)司副司長羅豪杰表現(xiàn)，本年前10個月我國工業(yè)機(jī)械人產(chǎn)量初次沖破10萬臺，同比增加近70％?？梢钥闯觯罱鼛啄陙?，我國工業(yè)機(jī)械人需求量年夜幅上升。

　　據(jù)IFR頒布的《2017年世界機(jī)械人申報》稱，中國機(jī)械人行業(yè)正之前所未有的速度迅猛成長，正在成為全球機(jī)械人行業(yè)的搶先者。數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國發(fā)賣工業(yè)機(jī)械人增加了27%，到達(dá)8.7萬臺，占了全球的近1/3。同時，中國的機(jī)械人制作商正在擴(kuò)展其在國際市場的份額。2018年——2020年，中國機(jī)械人的年發(fā)賣量估計每一年均勻增加15%——20%。

　　據(jù)懂得，工業(yè)機(jī)械人重要運用在汽車整車、汽車零部件、電子電氣和化工、橡膠和塑料這幾個范疇產(chǎn)物的臨盆，占比約60%。

　　一系列數(shù)據(jù)的面前則反應(yīng)出我國要從“制作年夜國”向“智造強(qiáng)國”演變的節(jié)拍，傳統(tǒng)制作業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級勢在必行，一是生齒盈余漸掉須要“機(jī)械代工”來改良休息力缺乏的近況，是以對工業(yè)機(jī)械人有著急切需求；其二，主動化、智能化的設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)在進(jìn)步功課效力的的同時，也能更好地與數(shù)字時期成長接軌。

　　機(jī)械人行業(yè)痛點猶存

　　從數(shù)據(jù)層面來剖析，我國機(jī)械人成長整體出現(xiàn)上揚(yáng)之勢，但落腳實際來看卻不容悲觀。abb中國董事長兼總裁顧純元表現(xiàn)，中國工業(yè)機(jī)械人的運用熱潮還沒真正進(jìn)入周全迸發(fā)的時期，癥結(jié)在于若何以實際、外鄉(xiāng)化的需求為導(dǎo)向，將相干技巧從碎片化的狀況融會到中國制作的詳細(xì)行業(yè)或工藝上。

　　特別是最近幾年來“用工荒”在倒逼休息密集型家當(dāng)轉(zhuǎn)型進(jìn)級，以往樹立在休息力低工資、超負(fù)荷休息強(qiáng)度和卑劣失業(yè)情況之上的低本錢增加形式，明顯曾經(jīng)不克不及順應(yīng)如今的情況?，F(xiàn)在人力本錢急劇上升，踩在傳統(tǒng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型拐點的工業(yè)機(jī)械人可以說是解了諸多企業(yè)迫在眉睫。

　　2017年8月23日，中國電子協(xié)會宣布申報稱，估計本年中國將發(fā)賣跨越11萬的工業(yè)用處機(jī)械人，同時2017年中國工業(yè)機(jī)械人市場范圍將到達(dá)42.2億美元。

　　但也有專業(yè)人士以為，年夜力研發(fā)和運用工業(yè)機(jī)械人是我國制作業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級的癥結(jié)，但我國工業(yè)機(jī)械人與制作業(yè)互動成長還面對很多艱苦，需采用多項辦法予以處理。

　　今朝國際市場的工業(yè)機(jī)械人更順應(yīng)完成簡略工序，一旦從事較龐雜的工序便會涌現(xiàn)婚配度欠好、運用不到位等一系列成績。

　　另外，我國傳統(tǒng)機(jī)械人價錢較昂貴，靈巧性也較低，未能在休息密集型的低端制作業(yè)中普遍應(yīng)用。國產(chǎn)機(jī)械人在2016年僅占國際市場的1/3，而且我國重要集中在汽車、機(jī)床和電子等中高端制作業(yè)行業(yè)。

　　但成績是高端產(chǎn)物仍依附出口；自立立異才能全體較弱；各地家當(dāng)反復(fù)扶植；尺度檢測認(rèn)證等系統(tǒng)仍待健全等，這些隱憂成了限制國產(chǎn)機(jī)械人企業(yè)分享中國機(jī)械人宏大市場蛋糕的枷鎖。

　　另外，有“機(jī)械人王國”之稱的日本更是將眼光投向了中國市場，不管是投資建廠照樣加強(qiáng)產(chǎn)能都難以掩飾其想與外鄉(xiāng)企業(yè)分一杯羹的野心。

　　而機(jī)械人的高端市場已成寡頭壟斷，前四家企業(yè)是abb、庫卡、發(fā)那科和安川，在中國的高端市場份額占領(lǐng)了60%。而中國的工業(yè)機(jī)械人屬于中游的低端范疇，主營營業(yè)為加工，進(jìn)入壁壘低且高端市場集中度低，范圍效應(yīng)還沒有構(gòu)成。

　　如斯看來，中國工業(yè)機(jī)械人的潛伏花費市場即便是一片藍(lán)海，但外鄉(xiāng)企業(yè)要想將年夜把的機(jī)會攬入懷中卻并不是易事。

　　總之，我國外鄉(xiāng)企業(yè)假如想要在工業(yè)機(jī)械人范疇有所斬獲，起首要下降推銷本錢，其主要逐步褪去“加工”腳色，逐步向焦點技巧范疇深耕，從而培養(yǎng)起有競爭力的技巧優(yōu)勢，但是這條自下而上的進(jìn)階之路充斥荊棘，須要當(dāng)局及企業(yè)間的高效協(xié)同，和企業(yè)要有扎根技巧范疇的決計與開辟立異精力，方可更好地掘金藍(lán)海市場。