在曩昔，機械人曾經走過了很長一段路。從簡直不克不及站立到可以或許行走，如今他們比任何人都能完成制作義務。其成果是，在2000年到2010年之間，跨越560萬個失業崗亭消逝了，個中唯一13％是由于國際商業，其他的緣由是機械替換了人力資本。 如許的統計數據固然會嚇倒那些畏懼機械人偷任務的人，然則真的是如許嗎？假如這個新的機械人海潮真的有我們最年夜的好處呢？明天我們來看看機械人在制作業中的鼓起，和它關于行業人類的意義。 機械人在制作業的近況 工作的一個簡略的現實是，明天的機械人技巧可以或許比人類更好地履行更無聊更風險乃至更準確的義務。它們可以做得很快，從不埋怨，也不會涌現工傷等等。 從貿易角度來看，這是幻想的處理計劃。臨盆力進步，本錢降低。這使我們走上了一條雙向的街道，能夠我們懊惱機械人突起而掉去任務，然則我們可以看看假如機械人可以或許反過去給了我們更好的將來。 就今朝來看，我們有許多年夜公司在機械人范疇做出偉大的盡力。例如，富士康曾經將其技巧進步到了如今他們的機械人可以拆卸iPhone的田地，從而招致6萬名工人被機械人所替換。 一切這一切都招致了我們擔憂將來的思想方法。我們須要機械人來供給公司想要的資金的臨盆力。是的，我們也許會掉去任務，但我們不會在此喪失，反而會把路走得更好。機械人所做的任務，是由那些情愿不做這些工作的人所做的不要的任務。我們可以看看這類趨向會給我們帶來的利益，而不是恐怖。 機械人制作的利益 除清除低俗任務的簡略行動以外，制作業日趨增加的趨向正在發明新的行業和更好的任務機遇。像亞馬遜如許的公司正在舉行機械人競賽，以懂得工程師在改良體系方面可以想出甚么。 對機械人技巧的需求反過去又會發明出異樣的需求來樹立和培訓他們。這招致我們的第二個利益：協作機械人。在許多情形下，這些進入工場的機械人可以接收培訓，與人類平安地協作，配合完成義務。 這將削減人們的任務量，也將增長每一個人在公司的價值，由于它們將是聯合機械人和人的混雜處理計劃的構成部門。 我們也不該該限制機械人的任務類型。機械人替換的任務常常是無聊的，反復性的任務，制作商賡續試圖彌補與工人做這一類的任務。人們愿望獲得比這更好的任務，假如機械人可以接收這些瑣碎的任務，他們就會具有更好的任務選擇。 制作業中的機械人技巧是值得信任的，我們不該該發生恐怖，這是時期的必定成長，隨同著機械人技巧而來是更好的經濟成長。機械人所帶來的歷久處理計劃為全部行業供給了加倍光亮的將來。
