電商時(shí)期物流智能化漸成趨向
近日,國(guó)度郵政局頒布了2017年上半年快遞行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情形。2017上半年,我國(guó)快遞辦事企業(yè)營(yíng)業(yè)量累計(jì)完成173.2億件,同比增加30.7%。從2012年以來(lái),5年間快遞數(shù)目連續(xù)高速增加,市場(chǎng)范圍自2014年開(kāi)端穩(wěn)居世界第一。傳遞還顯示,從本年第二季度開(kāi)端,我國(guó)常態(tài)化進(jìn)入單日快遞億件時(shí)期。
與此同時(shí),跟著互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的迅猛成長(zhǎng),花費(fèi)者的需求逐步改變,更趨于多樣化和特性化,企業(yè)的定單處置也出現(xiàn)出“多種類、小批量、多批次、高時(shí)效”的特色。特殊是“新批發(fā)”概念的推出,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)體系的智能化、柔性化提出了更高的請(qǐng)求。
在快遞營(yíng)業(yè)連續(xù)增加,花費(fèi)者需求慢慢晉升的配合感化下,企業(yè)要想高效力、低本錢地實(shí)行定單,一套主動(dòng)化、智能化的倉(cāng)儲(chǔ)體系顯得尤其主要,這就對(duì)物流機(jī)械人的運(yùn)用提出激烈需求。基于機(jī)械人的“貨到人”計(jì)劃可以完成補(bǔ)貨、整箱揀貨、拆零挑撰、退貨等物流功課,最近幾年來(lái)需求偉大,特殊是在電商物流中間運(yùn)用日益普遍。
沒(méi)無(wú)機(jī)動(dòng)車輛的轟鳴,沒(méi)有任務(wù)人員的頻仍走動(dòng),只看到AGV在疾速挪動(dòng)、碼垛機(jī)械人在舉重若輕地搬運(yùn)貨色——這是以往人們想象中的“無(wú)人倉(cāng)”場(chǎng)景。現(xiàn)在,這一妄想曾經(jīng)照進(jìn)實(shí)際。跟著人工智能的賡續(xù)成長(zhǎng),快遞機(jī)械人日漸成熟,從試驗(yàn)室走向?qū)嶋H生涯曾經(jīng)不再是妄想。
進(jìn)步物流效力機(jī)械人成為行業(yè)橋頭堡
最近幾年來(lái),機(jī)械人在倉(cāng)儲(chǔ)體系中獲得愈來(lái)愈多的運(yùn)用,不只晉升了物流功課效力,加重了任務(wù)人員的休息強(qiáng)度,還有助于優(yōu)化資本、下降本錢,具有優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)效益和遼闊的成長(zhǎng)遠(yuǎn)景。
8月1日,在商務(wù)部宣布的《2016年中國(guó)國(guó)際商業(yè)成長(zhǎng)回想與瞻望》中,兩家物流企業(yè)獲贊。回想申報(bào)稱,2016年,京東物流、菜鳥(niǎo)物流等一批古代物流企業(yè)采取信息化、智能化手腕,立異協(xié)作形式,賡續(xù)進(jìn)步物流配送效力,“當(dāng)日達(dá)”已成為配送范疇新航標(biāo)。
作為獲贊的兩家物流企業(yè)之一,菜鳥(niǎo)收集聰明倉(cāng)相干人士表現(xiàn),在菜鳥(niǎo)位于廣東惠陽(yáng)的聰明倉(cāng),設(shè)備了上百臺(tái)AGV搬運(yùn)機(jī)械人,它們既能互相協(xié)作履行統(tǒng)一個(gè)定單揀貨義務(wù),也能單獨(dú)履行分歧的揀貨義務(wù)。菜鳥(niǎo)收集物流專家游育泉表現(xiàn),菜鳥(niǎo)收集與協(xié)作同伴將會(huì)在多個(gè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)復(fù)制這一形式,全國(guó)多地的花費(fèi)者都可以享用機(jī)械人供給的高效優(yōu)良辦事。
另外一方面,京東物流相干人士也表現(xiàn),今朝京東設(shè)備了物流機(jī)械人的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)效力是傳統(tǒng)橫梁貨架存儲(chǔ)效力的5倍以上,并聯(lián)機(jī)械人挑撰速度可達(dá)3600次/小時(shí),相當(dāng)于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功課效力的5-6倍。另外,京東還賡續(xù)發(fā)掘聰明物流機(jī)械人在商用范疇的需求,衍生成長(zhǎng)出京東植保無(wú)人機(jī)、巡檢機(jī)械人等多種場(chǎng)景下的商用機(jī)械人機(jī)型。
基于以后機(jī)械人在物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)中的運(yùn)用近況,專家估計(jì),聰明物流將來(lái)將經(jīng)由過(guò)程銜接進(jìn)級(jí)、數(shù)據(jù)進(jìn)級(jí)、形式進(jìn)級(jí)、體驗(yàn)進(jìn)級(jí)、智能進(jìn)級(jí)、綠色進(jìn)級(jí)等,周全助推物流供給鏈進(jìn)級(jí)。將來(lái)5-10年,估計(jì)物流機(jī)械人應(yīng)用密度將到達(dá)每萬(wàn)人5臺(tái)閣下。
下降物流本錢是全社會(huì)高度存眷的熱門成績(jī),也是交通運(yùn)輸供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性改造的重中之重。抓好這項(xiàng)任務(wù),意義非常嚴(yán)重。以后情形下,目的曾經(jīng)明白,途徑選擇成為決議成效若何的癥結(jié)成績(jī)。
降物流本錢要保持左右開(kāi)弓
降費(fèi)是下降物流本錢的主要門路,屬于“顯績(jī)”。周全撤消當(dāng)局還貸二級(jí)公路免費(fèi)、實(shí)行鮮活農(nóng)產(chǎn)物“綠色通道”政策、標(biāo)準(zhǔn)和削減口岸免費(fèi)、加重貨運(yùn)車輛磨練檢測(cè)費(fèi)用累贅等降費(fèi)辦法,帶給老庶民的是看得見(jiàn)、摸得著、感觸感染獲得的實(shí)惠,降本錢的后果也是吹糠見(jiàn)米。客歲,全行業(yè)下降物流本錢558億元,本年上半年已下降了356億元,完成年度目的45.5%,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)做出了積極進(jìn)獻(xiàn)。可以說(shuō),以后情形下,這項(xiàng)任務(wù)做得好欠好,直接關(guān)系降本錢義務(wù)可否完成,直接關(guān)系國(guó)民大眾取得感和滿足度,必需深度挖潛、連續(xù)用勁,保持不懈抓好這項(xiàng)任務(wù)。
固然,降費(fèi)只是降本錢的辦法之一,不是全體。純真經(jīng)由過(guò)程降費(fèi)的方法來(lái)降本錢,只能治本,難以治標(biāo),也弗成連續(xù)。重要是由于,降費(fèi)必定水平上屬于零和博弈,一方受害則意味著另外一方受損。好比高速公路、口岸等降費(fèi)企業(yè),自己也是物流業(yè)的主要一環(huán),它們經(jīng)由過(guò)程讓利使運(yùn)輸企業(yè)和貨主受了益,必定水平上下降了物流運(yùn)輸本錢。但客不雅來(lái)說(shuō),這些降費(fèi)企業(yè)也須要生計(jì)和成長(zhǎng),降費(fèi)降到必定水平不免會(huì)碰到企業(yè)可蒙受度這個(gè)“天花板”,也會(huì)影響到全部物流生態(tài)鏈的安康運(yùn)轉(zhuǎn)。是以,不克不及只在“降費(fèi)”上做文章。
增效是下降物流本錢的基本門路,屬于“潛績(jī)”。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),時(shí)光就是效益。經(jīng)由過(guò)程組織立異,年夜力成長(zhǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+高效物流”、無(wú)車承運(yùn)人、多式聯(lián)運(yùn)、甩掛運(yùn)輸?shù)认容呥\(yùn)輸組織情勢(shì),可以年夜幅晉升運(yùn)輸效力,為企業(yè)勤儉年夜量的時(shí)光本錢。經(jīng)由過(guò)程治理立異,賡續(xù)深化“放管服”改造,可以有用下降軌制性生意業(yè)務(wù)本錢,也可節(jié)儉一筆不小的收入。經(jīng)由過(guò)程加速基本舉措措施扶植,能有用晉升高速公路等舉措措施的收集化程度,促使運(yùn)輸設(shè)備多拉快跑,晉升運(yùn)輸?shù)木C合效力和久遠(yuǎn)效益。特殊是,經(jīng)由過(guò)程“增效”來(lái)降本錢,不是此消彼長(zhǎng)的零和博弈,而是多方雙贏的成長(zhǎng)范例。好比,蓬勃鼓起的“互聯(lián)網(wǎng)+車貨婚配”等新形式,優(yōu)化了運(yùn)力資本和運(yùn)輸途徑,有用下降了空駛率,進(jìn)步了運(yùn)輸效力,貨主、運(yùn)輸企業(yè)、終端花費(fèi)者等各方都受害了,也有用增進(jìn)了交通運(yùn)輸業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)、提質(zhì)增效,是一舉多得的好方法,也是下降物流本錢的治標(biāo)之策。
綜上,下降物流本錢既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),也是一場(chǎng)耐久戰(zhàn),必需把治本和治標(biāo)兼顧起來(lái),把“顯績(jī)”和“潛績(jī)”兼顧起來(lái),把“降本增效”和“轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)”兼顧起來(lái),保持“降費(fèi)”“增效”左右開(kāi)弓、協(xié)同發(fā)力,能力既利以后、又惠久遠(yuǎn),向國(guó)民大眾交上一份經(jīng)得起汗青磨練的滿足答卷。
