珞石科技研發(fā)中間座落于素有“中國硅谷”之稱的中關村高新技巧家當園。從2015年5月4日，珞石公司正式開端運營到如今，短短兩年就已生長為國際頂尖的工業(yè)機械人掌握體系與六軸工業(yè)機械人的供給商，取得中關村高新技巧企業(yè)、最具投資價值企業(yè)、恰佩克最具潛力品牌等聲譽。為何這家新銳公司能在機械人市場的劇烈競爭奪得讓人注視的成就？中國機械人網(wǎng)小編采訪了珞石科技開創(chuàng)人庹華，去懂得珞石的生長之路。

　　厚積薄發(fā)，要打造一流的機械人品牌

　　卒業(yè)于北年夜的庹華，學的是電子與通訊工程，碩士卒業(yè)后，進出世界500強企業(yè)愛立信，很通俗的職業(yè)成長途徑，但是他卻一向愿望能找到一個沖破口。為此，在碩士念書時代，除全力學勤學校作業(yè)，他還分離在Motorola Media Lab、IBM、SONY研討院練習，進修技巧研發(fā)流程，治理經歷等。機緣偶合下， 他于2010年8月從愛立信去職，從此進入了工業(yè)機械人行業(yè)。

　　他曾分離在一家平易近企和央企研討院從事機械人的研發(fā)，經由多年的技巧積聚和對行業(yè)的慢慢深刻懂得，他對國際的家當近況和成長偏向有了更深刻的懂得。在央企的那家研討院，他也碰到了如今事業(yè)上的合股人，三個年青人旦夕相處，把公司當做家，愿望盡快打造出具有焦點技巧的機械人產物，半年多的時光，150kg的機械人樣機就出廠。在此進程中，庹華想我們有最優(yōu)良的團隊，我們有國際搶先的機械人研發(fā)技巧，為何不克不及打造一流的機械人品牌？由此萌發(fā)的創(chuàng)業(yè)的動機。

　　與情投意合的石友磋商以后，三小我決議成立本身的機械人公司，并取名為“珞石”。之所以叫珞石，庹華說：“‘不欲碌碌如玉，珞珞如石’是取自品德經，意思是不肯做華美的美玉，而是要做堅固的盤石。這句話代表了珞石科技對產物品德的尋求，我們的信心是要將產物質量做到堅若盤石，經得起工業(yè)臨盆的考驗，經得起嚴苛工況的挑釁，可以或許為用戶帶來最年夜的價值”，這也奠基了珞石的企業(yè)文明與成長偏向。

　　知難而上，從機械人掌握體系開端

　　今朝中國從事機械人行業(yè)的企業(yè)稀有千家，有年夜有小，然則真正控制焦點技巧的少之又少。依據(jù)蓬勃國度機械人成長的紀律，未來將會涌現(xiàn)年夜量機械人企業(yè)吞并、破產，直到剩下幾家控制焦點技巧的企業(yè)。

　　當下，機械人焦點技巧被國外機械人公司壟斷，特殊是機械人三年夜焦點零部件：機械人掌握體系，與周詳加速器、伺服體系，既然要做本身的機械人，就不克不及依附他人的技巧。三小我經由市場查詢拜訪，聯(lián)合本身的專業(yè)常識，決議從焦點零部件掌握體系開端做起，“尺有所短，寸有所長”，制訂了憑仗最善于的范疇敏捷切入市場，然后賡續(xù)強大的成長計謀。

　　機械人掌握體系是一個技巧壁壘高的科技產物，對人才網(wǎng)job.vhao.net和資金需求很年夜，創(chuàng)業(yè)早期最年夜的成績就是人，找不到適合的研發(fā)人員。庹華告知我們：“誰人時刻國際做機械人底層研發(fā)的人員特殊少，別說做底層研發(fā)，就是曉得機械人是甚么器械的人都不多。十分困難碰到幾個懂這個行業(yè)的，也紛歧定情愿參加我們這個小的創(chuàng)業(yè)團隊。在資本無限，人員無限的情形下去做這類底層的研發(fā)，蒙受的壓力照樣挺年夜的，簡直任何一個決議計劃都不克不及有錯，由于蒙受不起一個決議計劃掉誤所帶來的效果”。

　　好在三小我頂住壓力，掌握器也是之前研討的成本行，深摯的技巧積聚使其更輕易取得沖破，雖然第一個產物研收回來還沒有正式的UI設計，客戶就對其產物的機能年夜加贊美，“說這么好的技巧為何不早點家當化出來？讓我們買國外的掌握器，價錢貴、保護難、欠好用，”客戶簡略的幾句話卻給他們帶來了莫年夜的鼓舞。

　　有了好的產物天然能吸引來伯樂，珞石的融資很順遂，經由過程同伙引見去加入路演，立時就被梅花創(chuàng)投天使投資人吳世春看到，相約第二世界午一點去辦公室談談，在辦公室聊了不到非常鐘，吳世春就問公司的銀行賬號，就地先打款200萬國民幣，然后再做投資協(xié)定。有了好的產物和資金，珞石的創(chuàng)業(yè)之路終究邁出了第一步。

　　調劑戰(zhàn)略，轉戰(zhàn)輕量型工業(yè)機械人

　　2015年5月4日，珞石公司正式開端運營，作為公司的主打產物，機械人掌握體系的國際市場格式是，80%以上被KEBA占據(jù)，剩下不到20%的國際廠商的掌握器機能上沒法與KEBA匹敵，只能在價錢上年夜做文章，走低價和外鄉(xiāng)化辦事的道路。

　　珞石科技成立之初只是定位于掌握體系的供給商，然則跟著技巧的賡續(xù)深刻，發(fā)明只掌握他人的本體施展不出體系的機能，由于許多本體參數(shù)沒法取得，沒法對本體做加倍準確的動力學建模。同時依據(jù)市場需求自動調劑了偏向，由高機能的掌握器轉向面向3C范疇，研發(fā)高速、高精度、易用的輕量型工業(yè)機械人。

　　“特殊是3C家當，在國際具有奇特的地輿優(yōu)勢，全球70%的3C家當集中在中國，而3C家當年夜部門對機械人的需求是小負載的輕量型機械人，用于機床周詳加工高低料，打磨拋光和組裝等運用，而這些范疇對一切的廠商都是全新的運用范疇，”庹華表現(xiàn)，國產機械人公司除年夜量投入霸占焦點技巧，還要明白產物的定位和面向運用范疇的成長偏向。

　　為了完成這個目的，珞石在機械人掌握體系下面做了異常年夜的投入，起首是在操作界面上盡可能簡練便利，別的在算法上也在賡續(xù)深刻研討，今朝可以支撐拖動示教和碰撞檢測，這兩個功效都邑很年夜水平上贊助用戶疾速上手操作機械人。這類以客戶體驗需求為本的產物定位也獲得了市場的承認，使珞石在小負載工業(yè)機械人范疇曾經走到了國際前列。

　　筑夢路上，珞石將連續(xù)和客戶及家當鏈協(xié)作同伴配合生長

　　從創(chuàng)業(yè)早期到如今，果斷最后的理念，看重人才網(wǎng)job.vhao.net造就，技巧千錘百煉，以業(yè)內頂尖這個目的賡續(xù)斗爭，已組建了來自清華、北年夜、北航和海內有名高校的高精尖技巧團隊，個中碩士學歷以上占80%。經由連續(xù)的投入和不懈的盡力，現(xiàn)能向客戶供給多項搶先的掌握技巧與辦事，包含：基于動力學模子的掌握、力矩掌握與前饋、人機協(xié)作技巧、開放的多種總線接口、多樣的軟件包、周全支撐機械視覺。陸續(xù)推出的XB4、XB6和XB7三款工業(yè)機械人，籠罩了3C等多個家當，多種工序的運用需求，并經由過程了威望機構的檢測，精度和機能遙遙搶先。

　　恰是由于公司人才網(wǎng)job.vhao.net計謀和理念的順遂實行，才使得珞石科技在短短幾年的時光，敏捷生長為國際一流的機械人供給商。

　　談起創(chuàng)業(yè)早期的事，庹華感嘆頗多，他說創(chuàng)業(yè)不單單是我一小我的工作，我們全部團隊都面對著一場須要我們養(yǎng)精蓄銳的戰(zhàn)役。我信任這場“戰(zhàn)役”的成功，受害的不只僅是我一小我，還有股東、員工和我們的客戶和高低游同伴。我們的團隊如今所閱歷的每次波折，都邑在魂魄深處種下堅韌的種子；我們記憶深處的每次魔難，都邑在往后成為支持我們走下去的力氣。