職場之大,無奇不有。前不久,廣州一家房地產(chǎn)公司的職工吐槽公司的奇葩規(guī)定:要求員工每月走18萬步,少走一步扣一分錢。
是鼓勵運動還是變相扣錢?消息傳出后,網(wǎng)友“炸鍋”了,紛紛留言爆料自己公司的奇葩規(guī)定。
結(jié)合近來備受熱議的奇葩案例,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這暴露了一些企業(yè)法律意識淡薄、管理方式任性。
現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)將職工視作寶貴的人力資源,在管理過程中讓職工更大程度地參與民主管理。但遺憾的是,很多企業(yè)的民主管理流于形式,并沒有發(fā)揮有效的作用,導(dǎo)致用人單位規(guī)章實際上由用人單位單方制定,奇葩規(guī)章層出不窮。
(責(zé)編:關(guān)喜艷、周恬)
奇葩規(guī)章各有各的不同
按照這家公司規(guī)定,每月18萬步的步數(shù)任務(wù),以每月30天計算,平均下來是每天6000步。
由于沒完成步數(shù)任務(wù),當(dāng)月少走了1萬多步,這名吐槽的職工被扣了100多元。
自從微信設(shè)立步數(shù)排行榜以來,不少人樂于“暴走”,隨時刷看步數(shù)排名。不過對這家公司的員工而言,每天刷看步數(shù)的意義并不在于運動、社交抑或娛樂,而是時刻擔(dān)心收入會不會因步數(shù)不夠“縮水”。
這名職工透露,她負(fù)責(zé)人力資源工作,日常在辦公室內(nèi)辦公,加之上下班可以地鐵直達(dá),“我每天的步數(shù)約2500步?!?/span>
“我能理解公司鼓勵員工多運動,但我們不可能上班時不?!斡啤?,晚上又常加班,吃完晚飯回家都9點多了,這樣一來,步數(shù)考核反而成了負(fù)擔(dān)?!边@名職工無奈道。
職場中,類似步數(shù)考核這樣讓勞動者哭笑不得的企業(yè)規(guī)定比比皆是,且奇葩程度各異。
招聘時,有的企業(yè)在招聘時給求職者設(shè)置地域、生肖甚至星座的門檻;有企業(yè)在管理方面強迫員工用工資買房等,制定超出日常工作內(nèi)容甚至影響收入等規(guī)章;而在女職工管理方面,個別公司提出懷孕條件,甚至因女職工生育而對其調(diào)崗、解雇。此外,在勞動者請假、休假方面,部分企業(yè)“百般阻撓”。
看似荒誕實則違法
這些規(guī)定不合常理,甚至有些荒誕、有違公序良俗。那么,它們究竟有沒有違法,又侵犯了勞動者哪些權(quán)益呢?
就招聘啟事的“特殊”要求,上海唐毅律師事務(wù)所律師邵敏杰說,這侵犯了職工的平等就業(yè)權(quán)?!毒蜆I(yè)促進法》規(guī)定,勞動者依法享有平等就業(yè)和自主擇業(yè)的權(quán)利。勞動者就業(yè),不因民族、種族、性別、宗教信仰等不同而受歧視。
去年12月,《最高人民法院關(guān)于增加民事案件案由的通知》將“平等就業(yè)權(quán)”新增為民事案件的案由。邵敏杰解釋道,新增后可以直接以此作為起訴案由,“這將更有利于勞動者起訴”。
步數(shù)不夠要扣工資的規(guī)定則體現(xiàn)了企業(yè)對職工工資報酬權(quán)的侵犯?!秳趧臃ā芬?guī)定,工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人,不得克扣或無故拖欠勞動者的工資。因此,這些行為是對職工工資報酬權(quán)的侵犯。
而在對女職工管理方面,《女職工勞動保護特別規(guī)定》明確:“用人單位不得因女職工懷孕、生育、哺乳而降低其工資、予以辭退、與其解除勞動或者聘用合同。”顯然,不少對女職工設(shè)置孕育障礙的企業(yè)是在反其道而為之。
一些職工請假難的現(xiàn)狀,則表現(xiàn)出企業(yè)對職工休假權(quán)的漠視。按照規(guī)定,連續(xù)工作滿一年以上的職工有權(quán)享受法定年休假。如果職工遇到突發(fā)情況可以申請事假?,F(xiàn)實中,企業(yè)對職工合理的請假申請坐視不理,未免太過強勢,不近情理。
一些企業(yè)民主管理流于形式
越來越多奇葩規(guī)定的出現(xiàn)并非偶然,其中暗含著企業(yè)的管理問題。中央財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院教授、勞動法和社會保障法中心主任沈建峰告訴記者,從企業(yè)科學(xué)規(guī)范用工管理、提高用工效率的角度來看,現(xiàn)代企業(yè)必然會制定用人單位規(guī)章。
由于《勞動合同法》中用人單位解除事由法定,唯有嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章是具有較大開放空間的解除事由。因此,制定好用人單位規(guī)章成為企業(yè)獲得解除權(quán)的最重要機會,這也導(dǎo)致如今企業(yè)越來越重視規(guī)章的制定。沈建峰說,“在用工管理實踐中,沒有好的規(guī)章,企業(yè)用工管理上將舉步維艱?!?/span>
“我國現(xiàn)行法建立的是用人單位主導(dǎo)制定,勞動者通過民主管理參與制定,法律進行合法性控制的模式。”沈建峰介紹,最高院司法解釋對用人單位制定的規(guī)章有效性判斷提出了3個要求:不違反法律和政策、經(jīng)過民主程序、公開或者告知勞動者。
《勞動合同法》進一步明確用人單位規(guī)章制度制定或修改時兩階段的民主程序,即經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論提出方案和意見、與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在沈建峰看來,由于法律和政策對用人單位的要求并不多,“所以最核心的控制用人單位規(guī)章正當(dāng)性的機制就是民主程序。”
但遺憾的是,在很多企業(yè)中民主管理對用人單位規(guī)章的控制流于形式并沒有發(fā)揮有效的作用,導(dǎo)致規(guī)章實際上由用人單位單方制定,多“一言堂”。這樣一來,如若管理者太過任性,一些奇葩規(guī)章也就再所難免了。
“現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)將職工視作寶貴的人力資源而非簡單的勞動力。”邵敏杰說,企業(yè)在管理過程中需要充分考慮職工的權(quán)益,讓職工更大程度地參與民主管理。
記者了解到,當(dāng)前企業(yè)中涌現(xiàn)出了多種民主管理形式,有的企業(yè)選擇若干名職工代表聯(lián)絡(luò)員,定期向行政方反映職工情況,還有一些企業(yè)暢通訴求渠道,包括每月召開職工代表座談會,設(shè)立總經(jīng)理信箱、提供員工關(guān)愛服務(wù)熱線等。
讓勞動者參與到規(guī)章的制定中
重視民主管理在用人單位規(guī)章制定中的地位,對勞動關(guān)系的雙方都有“利”。
讓勞動者參與到規(guī)章的制定中,讓規(guī)章體現(xiàn)其意志,可以增加職工凝聚力,提高他們的工作積極性。在沈建峰看來,通過民主管理制定規(guī)章,可以讓規(guī)章制定得更透明,同時內(nèi)容體現(xiàn)勞動者的意志可以維護勞動者的合法利益。
“職工在簽勞動合同時對關(guān)鍵條款要仔細(xì)研究,在企業(yè)征求意見時,要敢于提出自己的意見,積極參與企業(yè)民主管理?!鄙勖艚苷f。在他看來,如果勞動者因企業(yè)奇葩規(guī)章而發(fā)生勞動爭議,最佳解決途徑還是在企業(yè)內(nèi)部協(xié)商處理,具體包括:尋求工會的幫助,請求工會與企業(yè)方談判,或向企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解。
如果爭議無法在企業(yè)內(nèi)部解決,勞動者可以向勞動行政部門尋求權(quán)利救濟,還可以就企業(yè)的違法行為向勞動監(jiān)察部門舉報。對于符合勞動仲裁受理范圍的爭議,職工可以申請勞動仲裁。
“用人單位的規(guī)章制度違反法律規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的,勞動者可以立即解除勞動合同并主張經(jīng)濟補償,還可以在勞動爭議處理程序中主張違法的規(guī)章無效或要求裁判機關(guān)對其進行合理性審查?!鄙蚪ǚ逖a充道。
“奇葩規(guī)定的出現(xiàn),彰顯了企業(yè)制定制度時的策略不高明?!?/span>浙江大學(xué)公共管理學(xué)院教授陳麗君以“步數(shù)考核”為例支招,企業(yè)可以變罰為獎,激發(fā)勞動者的參與熱情,增強企業(yè)認(rèn)同感。